監工是裝修必要的過程,即使設計師的平面設計圖畫得再詳細,溝通並不是毫無障礙的,只有透過監工才能真正確保施工品質。

 

◎掌握13個監工要訣確保施工品質

監工不只是設計師的責任,做個認真的屋主也是要定時監工,如何破解監工所發生的糾紛,避免問題的發生,是監工時一定要注意的。
 

◎狀況1:設計師沒有確實監工

例如:某先生買了新屋並請設計師來規劃,簽了合約後,就出去度蜜月了,這段裝修期間屋主請了媽媽來幫忙跟設計師溝通,蜜月結束後,發現工程進度嚴重落後,做好的部分也是問題多多,追查才發現設計師根本都沒有來監工。

破解1:避免旺季施工

裝修盡量避免在旺季裝修,因為當時設計師會有很多案子在進行,因此常常會有分身乏術的情形出現。

破解2:確定施工含監工

一般的施工合約都會含監工的部分,設計師也必須負起監工的責任,對於涉及安全的工程也會加以說明。如果是屋主自行發包而請設計師來監工,則另外收取的監工費約為總工程費用的710%。

破解3:監工要確實

設計師多是重點式監工,也就是說不用時時刻刻待在工地,但是有重點工程要施工時一定要在。

破解4:陪同監工掌握進度

屋主如果關心工程問題,而且又不確定設計師何時監工,可以跟設計師約好時間,固定幾次找設計師一起監工,一方面掌握進度,一方面也可多了解工程的進行。

破解5:監工避免過度干預

屋主監工應盡量避免干預太多設計師的設計,而是以了解狀況的態度進行,太過干涉裝修容易造成更多的設計變更,反而會增加不必要的預算。

破解6:監工掌握重點

如果必須要確認尺寸、顏色,或是建材的風格是否是屋主喜歡時,建議屋主到場與設計師一起監工,以免發生認知不同等爭議。

破解7:確認施工方法及品質

工程開始時,就要確認施工方法或品質,不然事後驗收才來吵都是於事無補的。

破解8:看圖監工更易掌握狀況

施工時建議帶著設計圖去看,看看尺寸及位置是否如設計師所規劃的,如果有不清楚的地方,就請設計師提出解釋,或是在不打擾的情況下,詢問現場工務,也可更了解裝修過程。

破解9:實際操作確認品質

現場監工時,如遇到有櫃體製作、門板施做或木工訂做家具的部分時,要請設計師實際操作看看,開關運作是否一切正常。

破解10:驗收點交要清楚

驗收時一定要請設計師針對各項工程當場做點交,有問題立即提出並解決,而因變更是否增加預算的部分,也要找設計師一起協調好,再進行問題點的重整。

 

 

◎狀況2:屋主過度干涉監工進行

例如:將房子交給設計師規劃後,屋主對於內容一直都有自己的意見,但是又不願與設計師多做溝通,裝修工程在進行時,天天都到工地去監工,並且對於每項工程都很有意見,因此也造成工程進度嚴重落後。

破解1:避免過度干涉

設計師必須要讓屋主了解,如果屋主太過干涉裝修容易造成過多的設計變更,反而會增加不必要的預算,而這些多出來的費用都應由屋主吸收。

破解2:詳細解說規劃

設計師在裝修前與屋主溝通時,必須將細節及相關資料圖說都詳細解說,消除屋主疑慮,也可減低屋主日後不相信設計師,干涉監工的情形。

破解3:會同監工適時解決問題

設計師必須負起監工的責任,不要讓屋主單獨監工,而一般的施工都會含監工的部分,對於涉及安全的工程設計師也必須加以說明。

 

 

◎裝修施工進度控管要訣

當整修工程開始進行時,最重要的就是把各項工程的施作時間掌控好,由於施工還得考慮到材料、人員的進出,以及實際工作天數、與各工班之間的銜接點,所以進 度控管可算是一門大學問,不論是和專業人士開會討論檢討工作進度,或者是使用備忘錄,都將能夠讓施工過程進行得更加順利。

要訣1:要掌握好工程進度

工程進度包括了進場的人數有多少,送來的材料數量,如果業主無法天天到場,也應委託人到現場注意,而每週業主也應與設計師或某單項的工班開一到兩次的施工 流程會議,檢討工作進度與內容。比如管線不能遷移的部份要如何解決,泥作工程要如何修改以及水電變更問題等細節,而在修改程表的時候也要記得補上施工備忘 錄,才能精準地控制時間、成本增加或減少的費用。

要訣2:要有設計備忘錄

至於如果是聘請專業的設計師,那麼業主應該會拿到設計備忘錄,或是設計需求表,內容會詳細記載各個空間需要的功能或者家具的擺放位置,而可行性也需要經過 設計師與業主確認。另外簽約備忘錄、或是洽談備忘錄,則是要將許多口頭約定給記載下來,此步驟是為免業主或施工單位或設計師出現「一口咬定」的情況,也可 防止隨便承諾而引起的不愉快。

要訣3:採購建材要注意進貨時間

在採購建材方面,大約可以分成自行採購以及代購兩種方式,最主要需注意的會是進貨的流程以及時間,而在購買產品之前,可委請工班、或找設計師代為安排時間 前往商店看產品,如果業主是以點工點料的方式來自行採購,那麼時間當由業主或工班來協調,並配合工班的施工進度將材料運進場,否則如因時間配合不恰當而延 遲施工進度,則業主將需要自行吸收損失。

 

 

◎自己監工事前注意事項

如果業主想要親自監工,在圖稿上的溝通就非常重要,設計圖除了要清楚之外,也應該要有圖示說明,尺寸標示也應當清楚。另外關於施工流程與規範、進出場時間 也要標示清楚,以免造成不必要的糾紛。

要訣1:手邊要有清楚的圖示

手邊應該要有平面圖、立面圖以及施工剖圖等監工圖,除此之外,圖面上應該要清楚標示施工範圍點,比如磁磚、地板的起始範圍,水電則需標明開關和插座位置與 高度等等。只要圖標示得越清楚,那麼施工時的爭議以及誤差就會越減少,如果圖面不清楚,則發包工程問題多多。

要訣2:尺寸材料說明要詳盡

施工的尺寸、材料的說明都必須詳盡,比如鋁門窗的尺寸大小、玻璃的厚度、色澤、地板的尺寸與厚度等等。詳盡的尺寸除了是施工上必備的資訊之外,清楚的標示 也能避免因為無所依據而造成不必要的成本損失,比方磁磚的大小不同,施工的工錢也會跟著不同,而這些細節都是一般在估價時不會標示清楚的地方。

要訣3:施工規範要記載清楚

詳細的施工規範應該要在圖面上詳細陳述,比如地板在鋪設時需要加怎樣尺寸的角材、材質、間距,以及防潮布的鋪設位置,或者浴室的防水處理,鋁窗的防水收 邊,電線線徑的粗細,冷氣安裝的流程為何等等工作,在重點處需要講清楚,否則完工之後很容易有爭執的情況發生。

要訣4:工班進退場時間必須說清楚

進出場時間包括每天幾點開始工作、休息以及結束的時間,如果工班因故停工,那麼退場與進場時間都須經一定程序告知業主,比如可透過傳真、文字或簡訊等,或 者以其他方式通知,如果工班未依時間進退場,使得工程延宕,則業主可視情況要求賠償。

 

 

◎自己動手施工監工不吃虧

要訣1:各工程單位最好是一個團隊

工班都來自同一個團隊,有輪番上陣的默契,所以在A工班完工之後,自會告知B工班上場。若是不同團隊的工班,則屋主要盯緊每個工程階段,以便能即時聯繫上工時間。

要訣2:至少每天去1個小時

因為不是設計師專業,最好每天至少到現場1個小時,一來讓師傅知道屋主有在關心,二來如果突然想修改,可以立刻溝通。通常工班會把有做的項目做追加,沒有 做的項目刪除,不過為了避免彼此認知有差距,屋主最好也要能掌握追加及刪除的項目,並與工班言明,日後做加減帳時才不會有爭議。

要訣3:要懂得堅持己見

有些施作其實可行,只是比較麻煩,這時若工班不太願意,屋主就要堅持一點,同時最好能現場跟工班討論如何解決,以免做出來後又自己不滿意!

要訣4:配電依需求完整重配

通常配一個插座700元,沒有距離,管線換新則看全體價格。

 

 

◎預售屋或毛胚屋的監工要點

Q:建設公司即將完成建築物,而我們的工班也約好時間, 準備在6月中旬進場,請問在施工期間,我們若到現場監工,有沒有什麼要注意的地方?

A:施工過程中,對於不同工種、工項之間的結合點,時間流程要有基本的了解,以方便控管,最好有所謂的施工流程表作為參考,依時間環境做不同的調整,以下4點需要注意:

1.施工時,工具維護與管理要注意,以及人員在施工時的安全管理,要由承包人員自行負責(比方投保),避免有遺失、失竊、機器造成的意外如火災或者人員受傷等等。

2.避免和施工人員在現場進行討論單價、成本,因為施工人員的組織關係是業主對承包工班老闆,承包工班老闆對工頭或工人,如果在現場談論施工價錢,可能會因此造成施工不確實與其他糾紛,如事後的變相加價或者偷工。

3.施工流程與工法要找負責人員如設計師或者工頭老闆溝通,或者聘請專業監工單位或人員代為監工。

4.付款要確定時間、方式(現金或支票),並且開立可做證明的單據,恐怕口說無憑。

 

 

內容來源:監工準備 裝潢維基百科 | Searchome設計家_漂亮家居
http://www.searchome.net/wikientry.aspx?entry=%e7%9b%a3%e5%b7%a5%e6%ba%96%e5%82%99

 

 

 

若對室內設計 裝潢有任何建議或疑問的

非常歡迎來電洽詢或留言告訴我們

另外,

我們丈量估價是不額外收取費用的哦^^

品質保證 裝潢部分保固一年

裝潢費用也可分十期零利率

歡迎大家加入我們的粉絲團或訂閱部落格

隨時掌握我們的最新消息

---------------

光芒室設

設計師│許先生

電話|0913-457-979

地址│台南市安平區建平一街39號

傳真|06-3501133

信箱|skw1235@yahoo.com.tw

FACEBOOK 按個讚吧

--------------

 

 

arrow
arrow

    光芒室設 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()